北京化工集團(tuán)第五次黨員代表大會已勝利召開。發(fā)展藍(lán)圖振奮人心、進(jìn)軍號角催人奮進(jìn)。黨員代表大會的代表們承載著神圣的使命已經(jīng)回到各自的工作崗位。他們帶頭傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹大會精神，爭做宣傳員；他們帶頭干好本職工作，爭當(dāng)實干家。本公眾號特開設(shè)“黨代表在行動”專欄，全面反映黨代表們扎根一線，帶頭學(xué)習(xí)傳達(dá)的鮮活實踐，帶頭勇挑重?fù)?dān)的實干擔(dān)當(dāng)。”
第五次黨員代表大會代表楊欽華
深化改革主動破局
代表簡介
華騰新材總經(jīng)理
代表行動
乘著集團(tuán)第五次黨員代表大會勝利召開的東風(fēng)，華騰新材第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨員代表大會精神，以大會精神為指引，安排部署華騰新材全年重點工作任務(wù)。
作為集團(tuán)第五次黨員代表大會代表，我深感使命光榮、責(zé)任重大，面對華騰新材2026年及未來時期的發(fā)展，我唯有以滾石上山的魄力與勇氣，全力以赴、不負(fù)使命。
●以落實集團(tuán)“三大行動”為抓手，細(xì)化公司重點任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真總結(jié)去年營銷改革試點成功經(jīng)驗，完成好公司營銷體制改革，徹底實現(xiàn)產(chǎn)銷分離，為提升公司品牌影響力和市場競爭力賦能；
●持續(xù)開展“技術(shù)月”專項活動通過“產(chǎn)品+技術(shù)+市場”模式，加快產(chǎn)品迭代和新產(chǎn)品研發(fā)，提高客戶粘性，為公司快速拓展市場提供保障；
●堅定不移推進(jìn)組織架構(gòu)變革優(yōu)化管理流程、裁撤冗余人員、壓縮管理層級，全面壓降管理費用，提升公司盈利能力；
●組織專人專班，開展好十大對接梳理技術(shù)成果和確立研發(fā)方向，匯集資源、重點發(fā)力，積極識別客戶需求和市場開拓，力爭在首都汽車行業(yè)、城市更新領(lǐng)域、醫(yī)藥包裝行業(yè)等方面取得重點突破；
●調(diào)整市場策略優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資源向高毛利產(chǎn)品傾斜，全面提升產(chǎn)品盈利能力。
第五次黨員代表大會代表李 雪
黨建領(lǐng)航實干篤行
代表簡介
華騰橡塑橡膠生產(chǎn)部黨支部書記
代表行動
集團(tuán)公司第五次黨員代表大會勝利召開，作為黨員代表大會代表，我倍受鼓舞。我是扎根在華騰橡塑一線的黨支部書記，我深知肩負(fù)著雙重責(zé)任——既是黨員代表大會精神的傳播者，又是生產(chǎn)一線踐行大會精神的排頭兵。大會提出的發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)，是我們一線開展工作的“根本遵循”和“行動綱領(lǐng)”。
回到工作崗位后，我通過支部“三會一課”、工作例會等多種形式，將大會精神與橡膠生產(chǎn)部的經(jīng)營發(fā)展實際相結(jié)合，組織黨員骨干帶頭學(xué)、班組聯(lián)動集中學(xué)、崗位實踐對照學(xué)，把“書面語”轉(zhuǎn)化為“車間話”，讓大會精神融入我們心里。
“十五五”時期，是華騰橡塑公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期。在今后的工作中，我不僅要立足崗位踐行大會精神，更要帶領(lǐng)支部同志以大會精神為指引，落實好公司各項發(fā)展決策。樹立起“闖”的銳氣，去攻堅經(jīng)營堵點；在工作推進(jìn)中，激發(fā)起“創(chuàng)”的火花，去驅(qū)動技術(shù)革新，在一線鍛強(qiáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)精氣神。